Закрытые материалы CPG Leades Community
О проекте
  • Stage-Gate процесс как операционная основа для управления инновационными проектами.
  • Формат «точек принятия решений» (Gates). Правила формирования проектного совета в «точках принятия решений».
  • Критерии оценки результатов этапов (Stages). Интеграция процесса управления портфелем новых продуктов в Stage-Gate процесс.
  • «Возможности неинвестирования». Метод ожидаемой коммерческой ценности проекта (ECV) в модели Stage-Gate.
  • Алгоритм расстановки приоритетов инновационным проектам.
"Stage-Gate процесс Роберта Купера для управления инновационными проектами в сфере новых продуктов и услуг":
Получить презентацию
PhD, МВА, действительный член ISPIM
Дмитрий Хомутский
Опыт: Консультант по управлению инновационной деятельностью, заведующий кафедрой управления инновациями МНИИПУ, вице-президент НП «Внешторгклуб» по инновациям, тьютор программ DBA (Управление инновациями) и DBD Сингапурской академии корпоративного менеджмента (SACM).
Автор презентации
Дмитрий Хомутский