Для большинства CPG-компаний основным технологическим барьером является проблема доступности данных. Низкая доступность данных, в свою очередь, уводит компанию от единого информационного пространства к хаосу
В попытках снизить хаос компании внедряют инструменты self-service аналитики. Но это создает новые противоречия и технологические барьеры…
Актуальность темы воркшопа
Цикл подготовки данных ограничивает доступность их для руководителей и аналитиков. Чтобы решить локальные задачи, подразделения создают свои версии правды. Как итог, компании приходят к классическим проблемам:
Низкий уровень доверия к данным
Длительный срок ожидания на выполнение запросов по подготовке данных
Огромные трудозатраты на сведение данных
Один и тот же показатель рассчитывается по-разному
Отсутствие доступных и достоверных данных для быстрого тестирования гипотез
Отсутствие преемственности, потеря знаний при уходе сотрудников
Обмен опытом, совместная проработка практик и фреймворков по темам:
Цели воркшопа
Какую ценность получат участники
Доступ к опыту крупнейших CPG - реальные кейсы и результаты для бизнеса
Совместная наработка шаблонов и методологий, применимых к задачам CDTO
Бенчмаркингинструментов, методологий и подходов к переходу на качественную аналитику
Факап-кейсы неуспешных проектов на базе опыта CPG-компаний
Как digital-лидеру выбрать BI-систему в условиях импортозамещения. Сравнительный бенчмарк BI-систем
Подходы к поиску точек роста на базе данных в наиболее неоцифрованных процессах CPG
Получите доступ к закрытым материалам CPG Leaders Community
Итоговый материал по результатам воркшопа "Как Digital лидеры в CPG управляют портфелем проектов":
• Практика управления бэклогом инициатив - интервью с диджитал-лидерами CPG-компаний • 4 основных способа работы с этапом сбора идей – результаты группового воркшопа с участием крупнейших компаний отрасли
Получить доступ
Программа
Как перейти в продуктовый подход и не слить миллионы бюджета из-за некачественных данных?
Эволюция аналитики в компании
Принцип принятия решений на разных этапах развития
Где искать точки роста в наиболее неоцифрованныхпроцессах работы? Круглый стол с участниками конференции.
Потенциальные точки роста на примере SFA. Реальный бизнес кейс
Совместная работа с участниками круглого стола
Как выбрать BI. Обзор критериев сравнения 10 решений (результат: таблица сравнения доступная для каждого участника)
Свободное общение в формате no tie session
Спикеры и модераторы мероприятия
Директор по данным «Всеинструменты.ру»
Опыт: Более 15 лет опыта по внедрению BI-систем в компаниях различных отраслей. Реализовал более 100 BI-проектов. Среди CPG-клиентов: Heineken, Дамате и многие другие.
Вадим Уланов
Руководитель направления BI и RPA компании Первый Бит, владелец продукта PIX BI
Сергей Белостоцкий
Руководитель практики Цифровизация RTM GROTEM
Игорь Сергеев
Опыт: Более 5 лет опыт работы в компнаии «Ферреро Руссия». Прошел путь от разработчика до руководителя направления данных. С начала 2022 года – директор по данным онлайн-гипермаркета «Всеинструменты.ру»
Опыт: Консалтинг, работа с бизнес-инициативами, приоретизация backlog, повышение эффективности дистрибьюции от производителя в ТТ Цифровизация дистрибуции. Опыт работы 20+ лет в IT, с CPG компаниями 10+ лет
Получить материалы воркшопа
Более 10 лет решаем задачи, связанные с цифровизацией продаж, логистики и сервисной поддержки в разных отраслях — от пищевой промышленности до дистрибуции нефтепродуктов.