Рынок CPG стремительно развивается, и для того, чтобы быть на пике текущих изменений и оставаться в авангарде, диджитал-лидеры отрасли ежедневно поддерживают баланс между инновациями и технологиями, которые необходимы бизнесу на базовом уровне. С одной стороны, они решают вопросы, связанные с оптимизацией текущих процессов: работа с данными и их качеством, оцифровка процессов, переход на модель DataDriven, импортозамещение и т.д.
С другой стороны, CDTO отрасли находятся в непрерывном поиске идей, направленных на развитие.

Итоговый материал воркшопа

Как лидеры цифровой трансформации CPG-компаний управляют бэклогом проектов?

Продуктовый подход и продуктовость звучит из каждого утюга, и выглядит как серебряная пуля, которая должна решить все проблемы бизнеса за счет цифровизации в парадигме продуктового подхода.

В Интернете масса материалов, тренингов, курсов на тему “Как создать идеальный ИТ-продукт”.

Итоговый материал воркшопа

Как перейти в продуктовый подход и не
слить миллионы бюджета из-за некачественных данных?

В начале ноября на площадке CPG Leaders Community прошел воркшоп, открывающий серию встреч по теме Virtual Coverage. Тема для цикла выбрана неслучайно. Плотное взаимодействие с FMCG отраслью на протяжении последнего года показало, что большинство крупнейших компаний рынка интересует стратегия по захвату доли в виртуальном покрытии.

Virtual Coverage — работа с трейдом с использованием мобильного приложения и web-интерфейса, которые частично заменяют функционал торгового представителя

Итоговый материал воркшопа

Почему FMGG-производителям уже сейчас нужно идти в
Virtual Coverage? Мнение экспертов рынка

В конечном итоге, оба направления работы подразумевают наполнение и управление бэклогом инициатив. В формате круглого стола CPG Leaders Community мы пообщались с крупнейшими компаниями отрасли о том, как диджитал-лидеры работают с единым бэклогом, в который входят как задачи по оптимизации текущих процессов, так и реализация новых идей и гипотез, требующих проверки.
В данном материале рассказываем, как диджитал-лидеры компаний CPG, среди которых «Черкизово», «Всеинструменты.ру» и «Алиди», работают с текущим бэклогом проектов: как он формируется, как зарождаются и приоритезируются идеи и т.д. А также делимся результатами совместной проработки подходов к этапам поиска и скоринга идей.

Однако с нашей точки зрения, которую подтверждают реальные практики из крупных FMCG компаний, сама продуктовость это всего лишь инструмент достижения стратегических целей компании, и движение в продуктовость требует определенной зрелости компании на более фундаментальных уровнях, например в части управления данными и управления по метрикам.
В этой статье практики-эксперты FMCG рынка, среди которых эксперт по Data Governance с многолетним опытом Вадим Уланов, как раз раскрывают - что необходимо сделать, чтобы можно было всерьез задуматься о продуктовом подходе внутри корпорации.

и способны реализовывать: процессинг заказов, мотивацию ЛПР, контроль и улучшение представленности продукта в трейде. Впервые в сообществе FMCG термин Virtual Coverage широко прозвучал в 2022 году на встрече производителей и ритейлеров, одна из секций которой была посвящена фрагментированному трейду. Уже тогда эксперты отмечали, что фрагментированный трейд начинает свой переход в онлайн-формат.
В рамках первой встречи цикла мы поговорили о стратегиях выхода в онлайн-покрытие и подробно остановились на сервис-провайдерах или, как их ещё называют, агрегаторах. В диалоге с крупнейшими компаниями FMCG-отрасли и представителями B2B платформ и обсудили опыт по выстраиванию дистрибуции на внешних B2B-платформах. Ключевое — в нашем материале.